バンダイのガチャガチャ参入が業界に変革をもたらした

今回は、日本のガチャガチャ史において極めて重要なターニングポイントとなった1977年の「バンダイの玩具自販機（ガチャガチャ）部門進出」について、当時の業界誌記事を紐解きながら解説します。

ガチャガチャ・ガチャポンラボ所長のオノーちゃん（ @GachaOnoo )です。

 

1970年代の主な出来事・カルチャー史（時系列解説）

1970年代に何が起きていたのでしょうか？

●1970年：大阪万国博覧会が開催

・ 日本初の日本国際博覧会（EXPO'70）が大阪で開催され、高度経済成長期の象徴的なイベントとなりました。

●1970年：トミー トミカ発売

・トミー（現タカラトミー）から国産車を中心としたダイキャスト製ミニカー「トミカ」が発売され、現在まで続くロングセラーブランドが誕生しました。

●1973年：ドルが変動相場制へ移行

・固定相場制から変動相場制への移行により、為替レートが変動する仕組みになり、日本経済や輸出入市場にも大きな影響を与えました。

●1974年：オイルショック

・第一次オイルショックの影響を受け、物価高騰やトイレットペーパーの買い占めなど社会的な混迷が生じ、高度経済成長の転換点となりました。

● 1977年：スーパーカーブーム 絶頂期

・「サーキットの狼」などの影響を受け、ランボルギーニやフェラーリといったスーパーカーが大流行し、消しゴム（スーパーカー消しゴム）などの関連グッズも爆発的にヒットしました。

● 1977年：ロッテ 初代ビックリマンチョコ発売（30円）

・ロッテから「どっきりシール」が入った初代ビックリマンチョコが30円で発売され、後の「悪魔VS天使シール」ブームへと繋がるヒットの基盤が作られました。

●1979年：機動戦士ガンダム TVアニメ放映開始

●ガンダムシリーズの第1作目がテレビ放映を開始し、その後のガンプラブームやアニメ・キャラクタービジネスの発展に多大な影響を与えました。

 

このような70年代背景もあり、ここに、1977年（昭和52年）の『トイジャーナル』に掲載された「★バンダイ☆エイコン記者発表会★ 玩具自販機部門に進出」という記事があります。

当時の記事には、次のような背景と目標が記されています。

 ガチャガチャ業界に参入する背景は高級化する玩具への危機感と100円カプセルへの挑戦

当時の玩具市場は年々価格が高騰し、「親も大変だ」という状況がありました。そこでバンダイ（山科直治社長：当時）は、「子どもたちが手軽に買える安くて価値ある玩具を提供したい」と考え、100円カプセル玩具の開発と、自社生産の移動式低額自動販売機の導入を決意します。

「エイコン（ACORN＝どんぐり）」と自販機「BVM-100」

エイコン（ACORN)とは翻訳すると「どんぐり」ですが、オーク社のガチャガチャマシンはエイコン（ACORN)と呼ばれていました。オーク社と提携してバンダイオリジナルマシンを作ったのでしょうか。気になるところです。

 

カプセル自販機： 1台に180個入り

商品ラインナップ： マスコットキャラクターの人気ヒーローを中心に、1か月半〜2か月の周期で5種類ずつ新商品を投入

自販機の価格： 原則として買い取り制（1台 13,000円）

事業目標： 初年度売上目標20億円、昭和56年（1981年）までに20万台の設置を目指す

また、バンダイは「エイコン（ACORN＝英名でどんぐりの意味）」とともに代理店・特約店を募集し、自販機業務のノウハウ提供やカプセル玩具の補給、集金などの体制づくりを推進しました。

この出来事が持つ歴史的意味

1977年のバンダイの参入は、それまでの「駄菓子屋の店頭にある20円〜50円のガチャガチャ」から、「100円で質の高いキャラクター玩具が手に入る新しい自販機ビジネス」への大きな転換点となりました。

「100円」という価値の確立

それまでの低価格帯から「100円」にシフトしたことで、より精巧な玩具や人気のIP（キャラクター）を使った商品企画が可能になりました。

自販機と商品の自社プロデュース

自社で自販機（BVM-100など）を開発・製造し、全国の代理店ネットワークを通じて展開するスキームを構築したことが、その後の「ガシャポン」ブランドの大躍進へとつながっていきます。

当時の『トイジャーナル』に記載された「20万台設置」という高い目標や、キャラクタービジネスとの融合は、まさに今のガチャガチャ市場の礎を築きました。

バンダイのガシャポンの歴史は、ガチャガチャビジネス構築の歴史です。

今後も「ガチャガチャラボ」では、貴重な資料とともに業界の歴史と未来を紐解いていきます！

んじゃまた！！！

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